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項目進度安排

根據(jù)采購人對交貨期和進度要求，工作中全部產(chǎn)品由我公司專業(yè)人員進行生產(chǎn)，并愿意隨時接受監(jiān)督。在項目上一定保質(zhì)保量按期安成生產(chǎn)任務(wù)。如果是由于我公司的原因推遲工期，我公司愿接受處罰。我公司將精挑細選原材料，進行流水線生產(chǎn)，生產(chǎn)過程和安裝過程做到精工細作，經(jīng)過檢驗合格才能出廠。所有材料決不使用假冒偽劣材料，質(zhì)量要求和技術(shù)參數(shù)達到項目單位的要求。

一、產(chǎn)品制造質(zhì)量

我們將選派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，與生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系及合作，從原料的選購，加工工藝的流程，出廠檢驗以及運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，確保我司以的制造生產(chǎn)隊伍及精良的生產(chǎn)設(shè)備來完成該項目，使每件產(chǎn)品都為合格產(chǎn)品，杜絕以次充好。嚴格落實供貨時間及進度，做到時間不延遲，總體進度符合采購方的要求，并嚴格按照5%的備用件的預(yù)警儲存，做到有損壞隨時補換，不影響采購方人員對產(chǎn)品的使用。同時與業(yè)主和社會各界密切配合，發(fā)揚“嚴格管理、精心施工、一絲不茍、悉心服務(wù)、爭創(chuàng)品牌、精益求精”的企業(yè)精神來回報貴方對我們的信任!
  1、生產(chǎn)設(shè)備方面:我司將采用一系列高精度的數(shù)控設(shè)備，形成配套的全自動流水線，聘請從事相關(guān)設(shè)備多年的主機手操作設(shè)備;結(jié)合行業(yè)前沿的技術(shù)核心和理念，精益求精，制造出的產(chǎn)品。
 2、生產(chǎn)工藝方面:根據(jù)該項目的投標產(chǎn)品，確保嚴格執(zhí)行IS09001/IS014001的認證要求，優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，有國家標準的參照國家標準執(zhí)行，無國家標準的參照行業(yè)標準，執(zhí)行標準就高不就低。相關(guān)技術(shù)人員須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)上崗，操作區(qū)張貼工藝流程指導(dǎo)圖，同時進行績效考核，定期邀清相關(guān)質(zhì)檢部門抽檢、評定、指導(dǎo)，使生產(chǎn)工藝做到一道不漏，一絲不茍，嚴格剖析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，按圖出樣，確保相關(guān)樣品經(jīng)反復(fù)檢測,符合產(chǎn)品人體工程學(xué)性能要求，結(jié)實耐用。

二、供貨、安裝計劃

為保證產(chǎn)品的運輸、安裝及售后服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供服務(wù)，維護本公司信譽，我公司定本供貨、安裝計劃。
 ●準則:
1、送貨、安裝、維修人員須經(jīng)過崗位技能培訓(xùn)及考核。
2、送貨、安裝、維修人員出廠時，應(yīng)著公司統(tǒng)一的、整潔的工作服，
3、安裝人員出廠前，須明確安裝/維修要求，備齊所需工具及操作圖紙。

4、安裝/維修人員在現(xiàn)場應(yīng)舉止文明、禮貌用語，不得談笑喧嘩、不得吸煙，不得接受客戶的贈飲、贈煙或其他任何饋贈。
●操作規(guī)范:
1、裝卸貨物須小心輕放，重物須二人以上抬起，不得扔、拖、拽、拉，避免產(chǎn)品因裝卸而引起的損壞。
2、裝車時應(yīng)合理，固定牢靠，避免因童擊、重壓引起的損壞。
3、貨物送到客戶處，應(yīng)分類堆放，做到整齊有序。堆放場地嚴重不平整能損壞產(chǎn)品時,應(yīng)適當鋪墊襯墊物,方可堆放產(chǎn)品。避免因堆放不當而引起的損壞。
4、安裝負責(zé)人應(yīng)依據(jù)工作指令單與產(chǎn)品和零配件清單向成品倉庫領(lǐng)取出廠物品，核對出廠產(chǎn)品、部件及配件的數(shù)量、規(guī)格及合格證。并在出庫單上簽字，做到單據(jù)與實物一致。
5、配件或成品有質(zhì)量問題，應(yīng)按規(guī)定程序回廠調(diào)換合格部件后再行安裝，由此引起的交期延誤須立刻向客戶解釋清楚。如遇客戶特殊需要，可先行安裝，隔日再予以調(diào)換。
6.安裝/維修完畢后，應(yīng)對產(chǎn)品進行調(diào)試，保證產(chǎn)品的正常使用。由于地面不平整，影響產(chǎn)品正常使用的，安裝/維修人員應(yīng)負責(zé)將產(chǎn)品墊平，直至產(chǎn)品能正常使用。
7.若客戶臨時提出更改安裝方案，應(yīng)盡力予以解決。如需增減材料，應(yīng)請客戶在安裝圖紙，上標出修改要求并簽字，回廠后交銷售部,由銷售人員向客戶結(jié)算費用。
8、安裝完畢后，應(yīng)將產(chǎn)品的可視面揩拭干凈，并清掃現(xiàn)場。
9、安裝完畢，安裝負責(zé)人應(yīng)對產(chǎn)品安裝逐項進行檢驗。確認符合要求后，請客戶進行初步驗收，填寫《驗收清單》，交客戶填寫意見并簽字，回廠后交質(zhì)量主管，并反饋銷售部。
10、重要項目的安裝，由銷售部提出要求，品管部負責(zé)指派質(zhì)量主管到現(xiàn)場監(jiān)管安裝質(zhì)量。
11、對在保修期內(nèi)，因質(zhì)量問題，無法修復(fù)的，維修人員應(yīng)在《維修單》上提出調(diào)換意見，交質(zhì)量主管確認后，予以調(diào)換。
12、品管部負責(zé)不定期的指派人員對安裝現(xiàn)場進行巡視，監(jiān)督安裝質(zhì)量。

●安裝前準備：
1、成立安裝小組，項目安裝負責(zé)人由客戶服務(wù)部負責(zé)人。安裝負責(zé)人根據(jù)具體情況安排人、車、工具等，并于貨物到達前兩天以書面形式與客戶確認進場安裝時間。
2、安裝負責(zé)人訂制程計劃，包括:確定儲運負責(zé)人、協(xié)調(diào)人、安裝工人、搬運方案、工期計劃等細節(jié)。

●運輸實施方案

1、派出安裝主任、安裝工等人員赴各地參加現(xiàn)場工程小組。

2、按工程進度計劃安排產(chǎn)品裝車、運輸。
3、將有關(guān)倉儲、運輸單據(jù)傳遞至工程組責(zé)任人手中，交接完畢。

4、準備處理意外事件。
5、在產(chǎn)品出庫、裝車過程中，按程序由公司品質(zhì)部人員參加并簽字確認。

6、運輸車輛開至倉庫門口，由公司自己熟練人員安排產(chǎn)品裝車。

●安裝實施

1、安裝的現(xiàn)場管理，整個過程完全按照招標方要求及IS09001國際質(zhì)量認證及IS014001環(huán)境管理認證標準進行； 

2、產(chǎn)品卸車后的臨時存放地點應(yīng)聯(lián)系妥當，產(chǎn)品卸車后的臨時存放地點及空間大小、看管人員安排。
  3、按一個安裝工配一個安裝輔助工的計劃，組織實施產(chǎn)品安裝。義務(wù)配合招標方辦公室環(huán)境的走線布局及調(diào)整工作。
  4、配合采購方做好整個項目的文明、安全生產(chǎn)工作，服從采購方的管理。
  6、嚴格按照圖紙拼裝組合，安裝完的成品主體尺寸相差不超過士1mm， 結(jié)合平整、牢固、密合、無松動現(xiàn)象。
  7、五金裝配牢固，開啟靈活，螺釘安裝只允許用螺絲刀，嚴禁用錘安釘。

三、交貨方案

交貨時間及地點：嚴格按照雙方合同約定的時間和地點準時交貨。

現(xiàn)場安裝完畢之后清潔所有安裝產(chǎn)品；做到所有商品表面無污跡，無灰塵。桌面無膠水痕跡。無灰塵，無多余零件及雜物。

包裝材料收拾整齊，如客戶留用，堆放在客戶地點，反之請客戶開出門前，帶出現(xiàn)場。地面無紙屑，包裝碎片，零件，雜物。如有裝簧公司留下的雜物一同清理。

安裝完畢后，組織自我驗收工作，并制表確認。由項目總責(zé)任人簽字。

我司安裝完成自檢之后，交有采購方確認，如沒有問題，雙方簽署《驗收報告》；如果有問題，采購人現(xiàn)場指出，我司立刻做出調(diào)整，直到采購方滿意為止。

（七）產(chǎn)品驗收標準和驗收方法

我公司在成為供應(yīng)商后，將在合同約定的時間日內(nèi)將貨物送至采購人地點。并配合采購人的驗收工作，將嚴格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定的要求進行驗收。在驗收過程中，采購人可根據(jù)需要在交貨驗收的產(chǎn)品中隨機抽取樣品送有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行檢驗，或委托相關(guān)技術(shù)部門或技術(shù)人員進行技術(shù)驗收，所發(fā)生的驗收和檢測費用由我公司承擔(dān)。我公司中標后提供的樣品小樣由采購人封存，作為驗收的依據(jù)。若驗收結(jié)果不合格的，我公司接受采購人單位給予的處罰。

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